Traços de Personalidade Narcisista em CEOs Poderosos: Uma análise da influência dos poderes do CEO na performance das firmas

O narcisismo está ligado à confiança, autoestima, dominação, senso de superioridade e grandiosidade, de pessoas que buscam atenção para si, mas que também estão dispostas a receber críticas (Morf & Rhodewalt 2001, Campbell, Hoffman, Campbell, & Marchisio, 2011). A respeito das características do narcisismo, Kets de Vries e Miller (1984), Campbell et al., (2011) e Capalbo, Frino, Lim, Mollica, & Palumbo (2017) comentam que é uma personalidade vista regularmente em pessoas que se encontram em algum cargo da alta gestão das organizações. Indivíduos com características narcisistas geralmente emergem como líderes (O'Reilly, Doerr, Caldwell & Chatman, 2014) porque buscam obter altos status e posições de liderança (Lemaitre, 2017) e alguns traços dessa personalidade são frequentemente vistos como características de um bom líder (agência, confiança, extroversão, alta auto-estima, competência). Apesar disso e dos argumentos teóricos vincularem claramente o narcisismo à liderança, há ainda uma questão que precisa ser esclarecida, visto que essa indagação ainda permanece sem resposta: saber se o narcisismo do líder é bom ou ruim para as organizações, uma vez que, do ponto de vista teórico, o narcisismo do líder tem potencial para consequências positivas e negativas em organizações (Braun, 2017). É neste sentido que este estudo buscará evidências que permitam responder a seguinte questão de pesquisa: Qual a influência de CEOs poderosos com traços de personalidade narcisista na performance financeira das empresas listadas na B3?